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“在推进融媒体建设的过程中，我们还探索建立了一套较为有效的工作制度，包括选题报送制度、总编辑协调制度、每日会商制度、分级审核制度等，确保‘策、采、编、发、存、评’各流程工作顺利推进。”朝阳区广播电视新闻中心相关负责人在接受媒体采访时表示，朝阳区融媒体中心于2017年11月底初步搭建完成，其开发的融媒体指挥调度、全媒体稿件编辑等4个系统平台此前已正式运行，实现了选题汇聚、平台发布、存储管理、数据分析、舆情监测与预警等功能。

这似乎和小米手机一代发布会后所形成的“啊哈时刻”很类似——一场发布会后，产品一炮而红，获得大量用户/消费者。但，肖恩•埃利斯所著的《增长黑客》一书中，提出的“啊哈时刻”，其判断指标用户量并不是唯一的指标。“啊哈时刻”指的就是产品使用户眼前一亮的时刻，是用户真正发现产品核心价值——产品为何存在、他们为何需要它以及他们能从中得到什么——的时刻。换句话说，就在这个时候，用户认识到这个产品对他们来说为什么不可或缺。这种不可或缺，让用户自动成为宣传者和“自来水”，像身边和周围的推广这块产品。

不避讳的说，阿里腾讯的正式入局，一度让传统的to B企业造成了很大的压力。在产品研发迭代的阶段：阿里腾讯的核心业务都很赚钱，具有强大的“供血能力”。财报显示上一季度阿里和腾讯核心业务收入，分别为562.35亿元和489.74亿元。因此，在前期投入上AT是舍得花大钱的；深耕互联网积累的人才资源、技术储备、需求感知，也让阿里腾讯的产品研发又快又好用。

《中国经营报》记者在调查中了解到，截至2017年3月，据不完全统计，做权健的“（代理商）系统”，至少有永利、永成、易和、舍得、3D、翔健、永道、永和、众赢、鼎盛、人人、圣源、协成、和谐、天意、结缘、百合、太阳、磐石、团结、众邦、牵手、一德、腾飞、天地、天道、君道、国医、人和等29个“系统”。

而在对所有行业推行数字化的过程中，阿里一直扮演的角色不是生态的主导者，也不是颠覆者，而是生态系统的搭建者。换句话讲，就是我给你流量、然后提供云计算、数据运算、人工智能等一切技术支持，帮你打通线上、线下，大家一起玩。腾讯如今也在走这样的路子。依附平台、生态战略成为每个行业的最优选时，它的优势就凸显出来。

然而，业绩最终打破了人们对夏建统的幻想。2015年-2018年，莲花健康净利分别为-5.08亿元、6524.74万元、-1.03亿元、-3.33亿元，扣非后净利连续16年为负。2019年4月29日，连亏两年的莲花健康正式被实施退市风险警示（*ST）。