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8经营现金流:人员成本老任讲的日本当年的三大过剩中的设备过剩属于投资现金流,债务过剩属于融资现金流,而雇佣过剩则属于经营现金流。经营现金流是企业经营活动产生的现金流,雇佣过剩导致人工成本与销售收入不匹配,前者是现金的流出,后者是现金的流入,流出和流入不匹配,很容易导致现金流断掉。老任讲到:“随着日本企业长时间不吸收新员工,员工平均年龄逐步增大,人才结构由宝塔形转向纺锤形,优秀的人才少,新生力量少,年龄大的一般员工多,使企业缺少活力,而且工资成本较高。由于人才的流动减弱,职位相对凝固,使创新明显不足。”

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